（一）突破傳統人事編制限額，滿足企業用人需求

部分屬于用人單位的企業可以通過人才派遣的方式招聘員工，使企業在不擴大編制、不改變工資總額的情況下滿足用人需求。

（二） 節約人力資源管理成本

根據調查，人才派遣公司可以通過專業運營將人事管理成本降低到60%至70%。人員招聘、用人程序（包括簽訂勞動合同、社會保險征管、暫住證、計劃生育等）、工資支付、人事檔案管理、職稱評定、資格、勞動爭議管理等人事管理，由派遣公司辦理，減輕用人單位人事管理負擔。

(三)降低勞動力成本和支出

在計算派遣人員支出總額時，派遣單位應考慮崗位效益，以市場價格為基礎設定工資標準，自主調整工資與浮動工資的比例。綜合核算單位的支出成本比編制內員工的支出大幅度降低。

（四）增強企業用人單位的應變分析能力

通過人才派遣，用人單位可以減少固定員工數量，增強企業面對經營風險的應變能力。

（五）避免人才流失

派遣公司人員的人事檔案、人事關系、合同等由派遣機構調集和管理，在合同期，派遣機構對派遣技術人員進行制定了具有中國法律法規效力的制約企業制度，這樣我們可以有效保證被派遣人員能夠安心、盡力地做好自己工作。被派遣單位對使用的人員能得到派遣機構的跟蹤社會保障人民服務，不會因為擔心人才隨意流失和“跳槽”。

（六）減少人事勞動爭議

在我國相關法律、法規和相關政策的指導下，用人單位與派遣公司簽訂勞動服務協議，派遣公司與派遣人員簽訂勞動合同，用人單位與派遣人員之間是一種有償使用關系，不存在勞動合同關系。

(七)接受派遣機構提供的其他增值服務

單位與調度公司建立調度關系后，不僅可以享受合同約定的服務內容，還可以獲得調度公司可持續人力管理的延伸服務。比如人才引進、管理咨詢、政策服務等。增強了單位與社會之間的溝通手段和能力。一旦優秀的派遣機構與雇主建立派遣關系，雙方不僅是業務合作，也是密切的戰略合作。